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  在住房租赁赛道 ,一股新的力量正在崛起——地方国资。

  日前,北京市国资委控股企业首创集团,宣布将长租业务作为城市发展板块的核心战略方向 ,计划两年内管理规模达到3万间,“十五五”期间管理规模达到5万间。同时,4家银行合计提供600亿元长租房专项授信额度 。

  其他城市也涌现出更多国资“入局者 ”。今年4月 ,业内TOP30集中式长租公寓企业,累计开业房源量共145.7万间,其中地方国企系占比提升至27%。

  过往几年 ,长租公寓行业经历了数次起伏 ,传统规模驱动的扩张模式面临挑战,一些运营及管理失控的企业被出清 。与此同时,我国长租市场依然存在结构性缺口 ,机构化渗透率较低,各路资本对长租公寓的热情攀升。

  对地方国企而言,布局长租住房除了商业考量 ,也是立足宏观战略层面的决策,即通过加大保租房供给力度,缓解新市民、青年人等重点群体的阶段性住房困难。

  地方“国企系”力量崛起

  长租公寓尤其是集中式公寓赛道 ,正上演一场“有增有减”的行业洗牌 。

  中指研究院数据显示,2026年4月,我国TOP30集中式长租公寓企业累计开业房源量为145.7万间 ,期内部分民营长租企业继续关停“包租 ”模式门店 。

  与此同时,在长租公寓这个赛道,地方“国企系”开业规模保持增长 ,今年4月在TOP30企业开业规模中的占比提升至27% ,“首创和园”新晋上榜。

  首创和园是首创集团旗下的长租房品牌,由首创城发负责运营,主要提供保障性租赁住房及长租公寓服务。目前已在北京、上海 、天津、青岛等城市布局22个项目 ,管理房源规模超1.3万间,综合出租率在95%以上 。

  日前,首创集团更是正式官宣 ,旗下长租住房业务将全面提速,计划2年内管理规模突破3万间,“十五五 ”期间规模达到5万间 ,打造北京长租住房第一品牌。同时,全面实施“重资产+轻资产+REITs”三轮驱动发展模式。

  根据规划,首创集团在“十五五”期间 ,长租房业务计划投资总规模超200亿元 。

  在长租公寓这个相对长周期、微利的行业,为何还有企业在加大布局?

  对首创集团这家地方国企而言,这是其地产业务整合后转型的重要一步。早在2021年 ,上市房企首创置业正式退市 ,首创城发成为集团新的房地产业务平台,并提出“城市开发 、城市运营 、城市更新 ”三大主业方向。

  如今,首创城发运营的长租业务全面提速 ,被业内视为其从不动产开发正式转向住房运营,聚焦保障性住房、长租住房等领域,打造白领公寓、蓝领公寓等产品;以“小开发 、大运营、好服务”为方向 ,推动企业向运营驱动转型 。

  中指研究院指数研究部总经理曹晶晶告诉第一财经,对于地方国企而言,布局长租赛道并非单纯的商业考量 ,也是践行国企社会责任的直接体现,通过加大保租房供给力度,切实缓解新市民、青年人等重点群体的阶段性住房困难。

  另一方面 ,这也是盘活城市存量资产的关键举措,通过将存量闲置或低效利用的资产转化为保租房房源,既能促进房地产去库存 ,又能优化保租房供给结构。在城市“抢人大战”背景下 ,地方国企构建的“一张床 、一间房、一套房 ”多层次租赁住房体系,已成为城市降低居住成本、完善公共服务配套的重要载体 。

  克而瑞长租表示,从核心城市的集中式公寓市场看 ,目前国企系租赁品牌已成为重要供给主体。其中,武汉国企市占率达78%;成都 、上海国企品牌数量多、房源规模大,市占率分别达45%、34% ,处于强势参与地位;杭州 、广州、北京国企房源体量偏小,市占率均不足15%,仍然有提升空间。

  市场存在结构性缺口

  地方国企发力长租公寓业务 ,一方面是加大保租房供给、践行国企责任的举措;另一方面,从市场化角度看,长租公寓行业同样存在政策及市场机遇 。

  曹晶晶对第一财经表示 ,从市场容量看,长租公寓市场依然存在“结构性缺口 ” 。

  结合第七次人口普查数据看,2020年我国城镇租赁家庭户超过6000万户 ,而截至2026年4月 ,TOP30长租企业管理房源仅200万间左右,其中开业规模不足150万间,行业机构化渗透率与海外成熟市场相比存在较大差距。

  仅以北京市场为例 ,首创城发集团党委副书记 、董事 、总经理徐锴表示,北京的新市民和青年群体的规模超过520万人,对应的租住需求至少200万套。不过在供给端 ,大量的房源供给来自小业主、个体出租人,机构化租赁占比未超过20% 。

  租房需求端也在发生明显变化。曹晶晶表示,当前 ,“95后”、“00后”成为租房主力,对居住品质 、社交空间和服务的要求更高,对高品质集中式长租公寓的偏好较为突出 ,进一步放大了市场的“结构性 ”供给缺口。

  从政策环境看,2025年《住房租赁条例》正式施行,《“十五五”规划纲要》也强调“规范发展住房租赁市场 ,培育市场化专业化租赁企业” 。在政策引导下 ,资金支持、政策红利等资源正在进一步向合规主体集中。

  此外,随着租赁住房公募REITs迈入常态化发行阶段,住房租赁领域“私募基金+全周期信贷支持+公募REITs ”的全周期金融闭环已初步形成 ,清晰的退出路径与相对稳定的分红预期,正驱动各类机构积极布局长租资产。

  因此曹晶晶认为,尽管当前行业竞争压力有所上升 ,但长租公寓的商业模式已趋于成熟 。从成本角度来看,近几年存量住宅、商办等物业价格回落至合理区间,对拥有低成本资金的机构而言 ,当前正是低价收购优质资产的窗口期。

  徐锴认为,不动产领域正处在非常关键的转折点。过去十年,行业依赖的是增量开发 ,但如今不动产逻辑正在回归本质,更关注稳定的现金流创造能力 、能否带来长期的可持续回报 。长租房业务不再只是补充选项,而是值得深耕的赛道。

  他还表示 ,越来越多的长期资本 ,也开始把长租房作为核心配置方向,去年全国租赁住房大宗交易规模突破150亿。综合来看,行业在变、资本在进、政策在推 ,这几个力量叠加在一起,长租房行业正迎来前所未有的机遇期 。

  不过,相较于主打提供保租房的地方国资企业 ,房企或其他市场主体打造的长租公寓,当前依然要处理好低效资产对盈利的影响 。

  曹晶晶表示,当前保租房已成为集中式长租公寓供应的重要组成部分 ,其大规模入市平抑了市场租金,但一定程度上也给市场化长租机构带来竞争压力。过去主流的“包租赚差价”模式难以为继,未来能支撑企业盈利的 ,一是精细化运营带来的效率提升,二是增值服务贡献的增量收入。

  她认为,对市场化长租机构而言 ,应转向轻资产托管为主 ,通过品牌输出 、管理输出收取服务费,规避租金差价波动风险;避开低价内卷,聚焦市场化高品质公寓、家庭式长租等细分领域;主动对接政策 ,将部分房源纳入保租房体系,享受税收减免等政策红利 。总体而言,市场化长租机构需摒弃价格战思维 ,通过“轻资产、差异化 、精细化”的发展路线实现盈利突围。

(文章来源:第一财经)