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专题:科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头

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  这轮美股AI牛的光通信明星股LITE(Lumentum Holdings) ,正是当年那只让华尔街爱恨交织的JDSU(JDS Uniphase)的转世真身。2015年 ,老JDSU宣布一分为二,其最核心的光通信零部件业务独立分拆上市,代码正式变更为LITE 。

  时光倒流回互联网牛巅峰时刻 ,当年的JDSU是华尔街成长股机构爱得最深、抱团最紧的“超级核心票 ”。在1999年到2000年初的狂欢中DSU在光通信产业链中处于最顶端“卖铲人”位置。它生产的光纤激光器 、光调制器和密集波分复用(DWDM)核心芯片,是思科、朗讯、北电这些硬件巨头制造通信设备时,绝对不可替代的底层零部件 。由于其技术壁垒极高 ,在当时被华尔街视为整个互联网基建中不可卡脖子的咽喉”。

  光芒四射:业绩高速增长驱动股价上涨

  今天的投资人对JDSU这名字已经比较陌生,但其在美股历史上有着光芒四射的阶段:

  股价与预期:JDSU的季度营收从1998年底的几千万美元,一路飙升到1999年底的单季超3亿美元 ,同比增速高达200%以上。华尔街预计:全球互联网流量每100天就会翻一倍,光芯片的需求有望持续强劲 。

  JDSU管理层则利用股票 ”积极扩张,在1999-2000年间发起了多起金额超百亿美元跨国并购(例如以150亿美元合并了党争对手SDL ,以高达410亿美元的天价股票合并了E-TekDynamics) 。华尔街因为积极看好光芯片产业,更加坚定认为JDSU龙头地位牢固,认同管理层“光网络大一统 、垄断全球光芯片”的蓝图。单1999年 ,JDSU股价涨幅就超300%。

  成长股投资人的“掌上明珠”:“要站在光里 ”

  在当时的华尔街和甚至互联网投资论坛(如当年的Yaho0 FinanCe B0ards)里 ,流传着这么一句话:“互联网带宽需求增长空间有多大,光通信龙头JDSU上涨空间就有多大 。

  JDSU的市值一路飙升,纳入纳斯达克100指数和标普500指数 ,全美所有的被动指数基金 、养老基金都得“被动买入”。翻看1999年底至2000年一季度美股最红火的那些激进成长型基金的13F持仓报告,JDSU经常和思科、雅虎一起并列在前五大重仓股中。比如当年全美业绩领跑的某旗舰基金,总共只配20多只股票 ,JDSU在1999年下半年被其一路重仓买成了前三大核心重仓股 。实际上,当时的华尔街流传着一个共识:“如果你是成长型基金经理,只要你没配JDSU ,那么不用问就知道你的排名落后了。”这种压力可见一斑。

  恨之切:天使折翼,跌光身家

  华尔街曾经坚信,在互联网经济的食物链中 ,JDSU处于最顶端,是最安全的“卖铲人 ” 。但他们忽视了供应链中最残酷的规律--长鞭效应。

  1999-2000年,美联储的连续加息最终导致美国经济总需求显著下滑 ,下游的Dot-com初创公司开始大面积倒闭。

  1.下游运营商(如世通)猛然发现宽带严重过剩 ,光纤利用率不足5%,于是率先捂紧钱包,停止扩建 。

  2.倒退的寒风传导到中游硬件商(如思科、朗讯 、北电) ,导致它们的路由器和交换机订单遭遏断崖式下跌,产生巨量库存。

  3.当中游开始砍单消化库存时,传导到最上游的JDSU ,其订单不是温和见顶,而是瞬间“真空”。

  2000年的华尔街觉得新经济上游卖铲人有望和旧经济脱敏,再不济也是最后一批倒下 ,从来没有想过下游感冒时,最上游卖铲人会直接进ICU 。

  更致命的是,2001年底 ,由于之前的盲目高溢价股票并购,随着市场环境恶化,JDSU资产负债表上数百亿美元的商誉全部变成了有毒资产 。JDSU被迫计提了单季度501亿美元的資产减值 ,直接创下了当时人类商业史上的单季亏损最高纪录。

  在当年的熊市“市值蒸发榜单”里 ,JDSU最终排在第11位(蒸发1180亿美元)。虽然它的绝对蒸发量看起来没有第一大市值公司,也是当时的华尔街最爱卖铲人思科(蒸发4800亿)那么显眼,但这完全是因为JDSU巅峰市值总共也就约1200亿美元 。这意味着 ,它把自己的全副身家几乎彻底跌光了。它的股价从2000年顶峰的153美元,一路上演史诗级踩踏,最终跌到了只剩2美元左右 ,慘烈跌幅高达99%。JDSU作为光通信的明星股,曾承载了整整一代华尔街成长股投资人的信仰 。很多站在互联网牛市浪潮之巅的基金经理也真心相信“要站在光里 ”,也正因为有信仰 ,当时的大幅下跌很多人陪跑,而最终99%的市值蒸发,最终成为了那一代华尔街冲浪精英们心中永远抹不去的噩梦。

  而在1999-2000年被华尔街嘲笑廉颇老矣的巴菲特 ,在《2001年致伯克希尔股东信》中,有这么一句话:“Youdon‘t find out who’s been swimming naked until the tide goes out.“ ”潮水知裸泳“ 。 时, 尔街折戟沉沙的小登们早已心悦诚服:姜还是老的辣 。

  结语

  当前情况与2000年存在差异 ,不宜刻舟求剑:

  1)本轮下游科技巨头云计算与广告营收情况明显好于当年互联网企业;

  2)目前AI产业进展、技术进步与资本开支增速都未见放缓;

  3)目前未见加息周期 ,更未见经济衰退。

  我们认为当前还在AI牛,1999-2000年互联网的急剧泡沫化与惨烈破灭未必复刻,但历史值得借鉴。

  美股AI牛盛宴是否也会有散席时?保持清醒 ,坚持三问:

  - “AI牛防醉三问”

  未来某刻:

  1. 估值(不看PE看市值)是否会透支?

  2. 增速是否会放缓(低预期/二阶导拐点)?

  3. 利率(看实际利率)高企是否会抑制需求(抑制碳基也会传导到硅基卖铲人)?

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