纽约疫情外卖(疫情中的纽约外卖小哥)

重疫之下美国华人生活的变化

〖壹〗 、美国华人在重疫之下的生活发生了显著变化，主要体现在餐饮经营、购物方式及消费行为等方面。餐饮行业经营困难 ，被迫转型或停业 许多华人餐饮从业者面临客源锐减的困境 。

〖贰〗
、此外，美国的医疗资源紧张
，如果留学生不幸感染新冠病毒，可能会面临就医困难、治疗费用高昂等问题。这使得他们在日常生活中需要格外小心 ，时刻注意防护
，这也给他们的心理带来了一定的压力
。

〖叁〗 、特朗普将新冠病毒称为“中国病毒”等不当决定，使在美华人面临疫情威胁和种族主义攻击的双重危险 ，具体如下：面临感染新冠病毒的威胁 美国疫情严重：据全球新冠肺炎数据实时统计系统
，截至6月12日，全美累计确诊2089701例 ，累计死亡116034例
，治愈816086例。

〖肆〗
、美国在疫情下爆发大规模种族骚乱，主要源于黑人群体对特朗普治下种族问题加剧、疫情期间遭受不成比例困苦 ，以及特朗普政府疫情应对不力的强烈不满 。

〖伍〗 、疫情之下美国人抢购厕纸而不普遍戴口罩
，主要与卫生习惯差异
、恐慌性抢购心理、媒体误导性信息有关，具体如下：卫生习惯差异导致厕纸需求量大 美国人清洁卫生的习惯与中国存在较大差异
。在中国 ，清理厨房或卫生间洗手台时，常用抹布；而美国人嫌麻烦
，不喜欢反复利用清洁工具，习惯用卫生纸清理污渍。

美版美团外卖即将上市,估值高达270亿美元,因疫情受到格外关注

〖壹〗 、行业对比与估值逻辑以美团为参照 ，其因疫情期间业务爆发
，股价年内涨幅近三倍，市值达7万亿港元（约合44万亿元人民币） 。DoorDash的270亿美元估值约为美团的十分之一 ，但考虑到两者市场环境
、用户规模和盈利能力的差异
，这一估值水平反映了资本市场对美国外卖行业增长潜力的认可
。

〖贰〗、美团上市，市值483亿美元上市历程2010年8月美团获得红杉资本1200万美元A轮融资 ，2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元B轮融资
，2014年5月获得阿里巴巴 、红杉领投的3亿美元C轮融资，当时估值为30亿美元。7个月后 ，高瓴和阿里巴巴入局
，领投7亿美元，美团估值飙升至70亿美元 。

外卖小哥登上《纽约时报》,每一份坚守都值得致敬

外卖小哥张赛登上《纽约时报》 ，其坚守岗位与文学追求的精神值得致敬
。坚守岗位，成为城市“生命线 ”在武汉封城期间
，张赛作为外卖员，选取留在城市承担运送食物的任务。他本可因疫情选取休息 ，但因经济压力和对职责的坚守
，主动承担起为居民配送生活物资的重任 。

有的模式，随着岁月的流逝 ，成了昙花一现的辉煌
，例如共享单车，共享办公；有的模式 ，改换门庭
，悄悄地变成了互联网的基础配置，例如团购；而有的创新 ，饱受争议
，却渐渐成为了互联网的主流结构，例如：外卖
、网约车
。 2004年 ，《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼出版了《世界是平的》一书。

美国四州+纽约市宣布关闭餐厅与酒吧等场所,仅允许保留外卖

〖壹〗、美国华盛顿州 、马萨诸塞州、伊利诺斯州
、俄亥俄州四个州以及纽约市宣布关闭餐厅和酒吧等场所，仅允许保留外卖和打包业务 。具体信息如下：伊利诺斯州：要求所有酒吧和餐厅从周一晚开始关闭至3月30日。州长普利茨克表示：“劝告和公开呼吁的时机已经过去了
。这不是一个玩笑
，没有人能幸免于难。

5年前的“中国外卖大战
”,正在美国重演

年前中国外卖大战的“烧钱扩张、补贴竞争”模式，正在美国外卖市场重演 ，但受市场成熟度 、消费习惯和竞争格局差异影响
，美国外卖大战的终局可能不会完全复制中国双雄争霸的路径，而是呈现多强并存
、垂直领域细分发展的特点 。